O processo de recrutamento é estruturado em três fases distintas, iniciando-se com uma conversa introdutória com os recursos humanos, seguida de uma avaliação técnica e terminando com uma entrevista com a gestão ou direção. Os candidatos destacam a simpatia dos entrevistadores e um ambiente descontraído, onde a componente comportamental e a motivação pessoal parecem ter um peso significativo na avaliação inicial.

A dificuldade técnica é considerada baixa, focando-se essencialmente em conceitos fundamentais de programação, algoritmos e na discussão de projetos anteriores. Embora a comunicação seja fluida e o feedback após as entrevistas seja uma prática comum e valorizada, existem relatos pontuais de alguma inconsistência entre os requisitos técnicos discutidos inicialmente e as expectativas demonstradas na fase técnica presencial.