O processo de recrutamento é caracterizado por uma estrutura clara e consistente de três etapas, iniciando-se com uma conversa introdutória com os recursos humanos, seguida de uma avaliação técnica e terminando com uma entrevista com a gestão ou CEO. Os candidatos descrevem uma experiência globalmente positiva e descontraída, destacando a simpatia e o profissionalismo dos entrevistadores, que frequentemente fornecem detalhes sobre a cultura e o funcionamento da empresa.

A dificuldade técnica é considerada baixa, focando-se mais na discussão de projetos anteriores, conceitos fundamentais de programação, estruturas de dados e algoritmos do que em testes complexos. A comunicação é um ponto forte, com uma taxa de feedback muito elevada, embora existam relatos pontuais de alguma inconsistência entre os requisitos técnicos discutidos inicialmente e as expectativas nas fases posteriores. A fluência em inglês e a honestidade sobre os objetivos pessoais são fatores valorizados.