O processo de recrutamento na TeamViewer é caracterizado por uma estrutura de múltiplas etapas, variando geralmente entre três a quatro fases que incluem triagem de recursos humanos, entrevistas com gestores e avaliações técnicas. Os candidatos destacam a simpatia e o profissionalismo inicial das equipas, descrevendo as primeiras interações como conversas fluidas e bem geridas. Contudo, a experiência técnica pode ser exigente, envolvendo questões detalhadas sobre arquitetura, segurança e exercícios de live coding, por vezes com interlocutores internacionais de difícil compreensão devido ao sotaque.

Apesar do início promissor, a fase final do processo é marcada por uma falha crítica na comunicação. A tendência mais recente e persistente é a prática de ghosting, com a grande maioria dos candidatos a não receber qualquer feedback após as entrevistas técnicas, mesmo após contactos proativos. Esta ausência de resposta, que contrasta com a imagem de empresa estruturada, gera um forte sentimento de desapontamento e frustração, prejudicando a reputação da marca junto dos profissionais, independentemente da senioridade da vaga.