O processo de recrutamento da Infraspeak é caracterizado por uma estrutura de três a quatro etapas, iniciando-se geralmente com um contacto dos recursos humanos para aferição de fit cultural e objetivos. Seguem-se conversas técnicas com pares e lideranças, culminando frequentemente numa entrevista final com os fundadores ou diretores para apresentação da proposta. A experiência é descrita como fluida e humanizada, assemelhando-se mais a uma conversa informal do que a um interrogatório rígido, o que contribui para um ambiente descontraído que deixa os candidatos à vontade.

A dificuldade é considerada baixa a moderada, uma vez que o foco técnico recai sobre a discussão de experiências passadas e decisões de arquitetura em vez de testes de código em tempo real. A comunicação é um ponto forte, com um elevado índice de feedback rápido e transparente após as sessões. Contudo, críticas recentes apontam para uma possível estagnação técnica em certas equipas e propostas salariais que podem situar-se abaixo da média do mercado para perfis mais seniores, apesar da cultura organizacional ser amplamente elogiada.