O processo de recrutamento na Adentis Portugal é caracterizado por uma estrutura que varia entre uma e quatro fases, iniciando-se geralmente com um screening de recursos humanos focado no percurso académico e profissional. As etapas subsequentes incluem frequentemente entrevistas técnicas com business managers ou exercícios de programação, culminando numa fase final com o cliente. Embora os entrevistadores sejam descritos como simpáticos e acessíveis, criando um ambiente descontraído, a experiência técnica é vista como básica ou focada em buzzwords na fase da consultora, tornando-se mais exigente apenas no contacto com o cliente final.

A maior fragilidade apontada reside na comunicação pós-entrevista, com uma taxa de feedback de apenas 54%. Muitos candidatos relatam ausência total de resposta ou o envio de mensagens automáticas vagas, mesmo após a realização de várias etapas ou do preenchimento de formulários de competências internos. Recentemente, surgiram críticas quanto à insistência em ajudas de custo para compor o salário e à falta de transparência sobre os detalhes das vagas, o que gera frustração quanto ao investimento de tempo face à incerteza do desfecho do processo.