O processo de recrutamento na BABEL é caracterizado por uma estrutura simples, geralmente composta por duas a três etapas que incluem uma triagem inicial, entrevista de recursos humanos e uma avaliação técnica. A dificuldade das entrevistas é considerada baixa, focando-se essencialmente na partilha de experiências anteriores, motivações e conceitos teóricos, sem a exigência de testes práticos de código.

Contudo, a experiência do candidato é frequentemente prejudicada por falhas graves na comunicação e transparência. Existe uma tendência para a omissão de bandas salariais durante o processo e relatos de descoordenação entre as vagas anunciadas e as propostas reais. O feedback é consistentemente apontado como muito demorado ou inexistente, confirmando a métrica de que apenas metade dos candidatos recebe uma resposta final.