O processo de recrutamento na Hitachi Vantara é geralmente estruturado em três a quatro etapas, iniciando-se com um contacto dos recursos humanos, seguido de entrevistas técnicas e conversas com a gestão. Embora a dificuldade média seja considerada moderada, as avaliações mais recentes apontam para uma crescente exigência técnica, com foco em desafios de código em tempo real, análise de portefólio e questões teóricas aprofundadas.

A experiência dos candidatos tem revelado uma tendência de degradação na transparência e no alinhamento de expectativas. Relatos recentes destacam discrepâncias entre os requisitos anunciados e as tarefas solicitadas, além de propostas salariais abaixo do acordado inicialmente. Apesar de alguns candidatos elogiarem o profissionalismo dos avaliadores, surgem críticas à postura de superioridade de certos consultores e ao uso de respostas automáticas e impessoais no feedback final.