O processo de recrutamento na BABEL é caracterizado por uma estrutura variável, geralmente composta por uma a três etapas que incluem triagem de RH, avaliação técnica e, ocasionalmente, uma conversa com o cliente final. A dificuldade das entrevistas é considerada baixa, com uma média de 1.7/5, focando-se essencialmente na trajetória profissional, motivações e conceitos técnicos teóricos, sem a exigência frequente de testes práticos de código.

Contudo, a experiência do candidato é prejudicada por falhas recorrentes na comunicação e transparência. Relatos recentes apontam para uma falta de clareza na definição de bandas salariais e inconsistências nas funções propostas face ao contacto inicial. O feedback é frequentemente demorado ou inexistente, com apenas metade dos candidatos a receber um retorno, o que, aliado a problemas na marcação de entrevistas, gera uma perceção de desorganização no departamento de recrutamento.