O processo de recrutamento é caracterizado por uma estrutura típica de consultoria tecnológica, geralmente composto por três fases que incluem o contacto inicial com os recursos humanos, uma avaliação técnica e uma entrevista final com o cliente. A experiência é descrita como sendo de baixa dificuldade, com um ambiente descontraído e recrutadores acessíveis que, em certos casos, oferecem sessões de preparação para as reuniões com os clientes.

Contudo, as avaliações mais recentes revelam uma degradação na comunicação e na gestão de expectativas. Embora o processo seja rápido para alguns, existe um volume significativo de críticas quanto à ausência de feedback após a partilha de expectativas salariais ou entrevistas iniciais. Relatos recentes mencionam ainda abordagens intrusivas, justificações de recusa contraditórias e uma perceção de que a contratação está excessivamente dependente da aprovação imediata em projetos específicos.