O processo de recrutamento é geralmente descrito como rápido e objetivo, estruturado em duas a três etapas que incluem uma triagem inicial com os recursos humanos e uma entrevista técnica final, frequentemente realizada com o cliente. A dificuldade é considerada baixa a moderada, focando-se na trajetória profissional e em fundamentos técnicos específicos da vaga. Embora a comunicação inicial seja elogiada pela transparência em relação a valores salariais, a experiência técnica varia consoante o entrevistador e o projeto em causa.

Recentemente, surgiram relatos de falhas na gestão de expectativas e na marcação de entrevistas, com críticas à falta de detalhe sobre os projetos na fase inicial e a agendamentos que desrespeitam a disponibilidade do candidato. O feedback é consistente em algumas fases, mas a articulação entre a empresa e o cliente final parece necessitar de maior rigor técnico para evitar desajustes. A postura dos recrutadores é vista como profissional e empática, embora a eficácia do processo dependa fortemente da clareza sobre os requisitos tecnológicos.