O processo de recrutamento é amplamente elogiado pela sua abordagem humanizada, transformando as entrevistas técnicas em conversas colaborativas e partilha de conhecimento. A estrutura típica envolve três a quatro etapas, incluindo o contacto inicial com RH, discussões técnicas sobre o percurso profissional e, frequentemente, um desafio prático ou análise de portefólio. A experiência é descrita como enriquecedora, com entrevistadores acessíveis que privilegiam a transparência e o fit cultural.

Embora a maioria dos candidatos destaque a celeridade e o feedback detalhado, existem relatos isolados de falhas na comunicação e demora entre fases em processos mais antigos. Recentemente, a clareza sobre os requisitos dos desafios técnicos tornou-se um ponto de atenção, sugerindo-se que os candidatos apliquem boas práticas além do que é explicitamente solicitado. No geral, a empresa mantém uma elevada taxa de resposta, sendo o ambiente e a qualidade dos projetos os principais atractivos para o investimento de tempo no processo.