O processo de recrutamento na Teya é estruturado em múltiplas etapas, variando geralmente entre quatro a cinco fases que incluem triagem inicial, desafios técnicos e entrevistas de sistema e comportamento. A empresa oferece flexibilidade aos candidatos, permitindo a escolha entre exercícios de programação em tempo real ou tarefas para realizar em casa. Embora a dificuldade técnica seja considerada moderada, o foco recai sobre a capacidade de explicar decisões arquiteturais, escalabilidade e gestão de concorrência em sistemas financeiros.

A experiência dos candidatos é marcada por contrastes na comunicação e na atitude dos entrevistadores. Enquanto as fases iniciais com os recrutadores são frequentemente elogiadas pela clareza e rapidez, as etapas técnicas finais recebem críticas pontuais por falta de empatia ou rigidez excessiva no formato das perguntas. Recentemente, nota-se uma melhoria na celeridade do feedback, embora persistam relatos isolados de falhas na comunicação interpessoal e na gestão de expectativas durante as rondas de desenho de sistemas.