O processo de recrutamento na Syone é caracterizado por uma estrutura típica de consultoria, dividindo-se geralmente em três etapas que incluem o contacto inicial com os recursos humanos, uma avaliação técnica e uma entrevista final com o cliente. A dificuldade é considerada baixa, com avaliações técnicas descritas como simples e acessíveis, especialmente para perfis juniores. Embora existam relatos de interações cordiais com recrutadores e equipas técnicas, a experiência varia significativamente consoante o interlocutor e o projeto em causa.

A maior lacuna identificada reside na comunicação e na gestão de expectativas após as entrevistas. As críticas mais recentes apontam para uma desorganização acentuada, com relatos de falta de preparação dos entrevistadores e a promoção de vagas já encerradas. O feedback é extremamente escasso, sendo comum o processo terminar sem qualquer resposta por parte da empresa, o que gera uma perceção de falta de transparência e profissionalismo no acompanhamento dos candidatos.