O processo de recrutamento é caracterizado por uma abordagem inicial simples e rápida, focada na recolha de competências e testes de inglês. A estrutura típica envolve duas etapas, divididas entre os recursos humanos e uma avaliação técnica, embora a experiência final dependa fortemente do cliente para o qual o candidato é apresentado. Recentemente, nota-se uma tendência da empresa em apresentar múltiplos projetos em simultâneo, o que acelera as fases de entrevista mas pode gerar alguma desorganização.

Apesar da baixa dificuldade técnica relatada, existem críticas severas quanto à transparência das propostas e à gestão de expectativas, especialmente em processos internacionais. O feedback é apontado como uma falha recorrente, com candidatos a referirem longos períodos de espera ou ausência total de resposta. Enquanto alguns elogiam a simpatia dos recrutadores e os salários competitivos, outros alertam para a discrepância entre as descrições das vagas e a realidade tecnológica dos projetos, muitas vezes baseados em sistemas legados.