O processo de recrutamento é geralmente estruturado em três ou quatro etapas, iniciando-se com um contacto dos recursos humanos, seguido de avaliações técnicas e uma entrevista final focada na cultura e gestão. As fases técnicas incluem frequentemente exercícios de live coding, discussões sobre princípios de programação como SOLID e OOP, e a utilização da metodologia STAR para questões comportamentais. Embora a dificuldade seja considerada moderada, as reviews mais recentes sublinham uma elevada exigência técnica e a necessidade de domínio do inglês.

Recentemente, a experiência dos candidatos tem sido afetada pela instabilidade organizacional da empresa. Relatos de processos congelados sem aviso prévio, cancelamentos de última hora e demoras na comunicação final contrastam com o histórico de feedback positivo e coordenação eficiente. Apesar do ambiente acolhedor e profissional dos entrevistadores, a reestruturação interna gerou incerteza, tornando o processo mais moroso e, em alguns casos, resultando em falta de resposta após as fases técnicas.