O processo de recrutamento é geralmente estruturado em duas ou três etapas, incluindo uma conversa inicial com os recursos humanos, uma entrevista técnica e, frequentemente, a realização de um desafio prático ou exercício para casa. A dificuldade é considerada baixa, com um foco acentuado em conceitos teóricos básicos, algoritmos simples e competências interpessoais, sendo um percurso particularmente acessível para perfis em início de carreira ou juniores.

Embora a maioria dos candidatos receba feedback, as experiências recentes revelam falhas na comunicação, com relatos de processos lentos, desmarcações frequentes e falta de resposta após as fases finais. Existe também uma insatisfação notável quanto às propostas salariais, descritas por vezes como desajustadas face à experiência do candidato, e críticas pontuais à postura de alguns gestores durante a fase de negociação ou integração.