Xpand IT defende integração de Business Analysis (BA) e Quality Assurance (QA) desde início dos projectos, não no fim. Argumenta que IA acelera execução mas falha em compreender contexto.
Polémicas, despedimentos, aberturas e fechos, eventos e outras curiosidades.
Xpand IT defende integração de Business Analysis (BA) e Quality Assurance (QA) desde início dos projectos, não no fim. Argumenta que IA acelera execução mas falha em compreender contexto.
Xpand IT criou StoryWeaver, solução de IA generativa que automatiza criação de user stories no Azure DevOps, implementada na Unicre para traduzir requisitos de negócio em linguagem técnica estruturada. Ferramenta reduz tempo de documentação e melhora qualidade, mas exige validação humana contínua.
Xpand IT, tecnológica portuguesa fundada em 2003 com capital 100% nacional, estrutura-se em 4 áreas: Data Journey, Customer Experience, Workplace Transformation e IA. Empresa defende que adoção de IA generativa exige mudança cultural e capacitação de equipas, não apenas a compra de licenças.
Xpand IT defende que IA transforma papel dos profissionais de tecnologia: de executores passam a arquitetos. Modelos de negócio baseados em horas de desenvolvimento enfrentam pressão crescente. Valor deixa de estar no código e passa para capacidade de identificar problemas e definir soluções estratégicas.
Xpand IT, com +300 colaboradores e 20 anos de atividade, enfrenta desafios de retenção apesar do aumento de candidaturas motivado pela IA. Empresa portuguesa foca no "fit cultural" através da ferramenta Culture Canvas e ciclos contínuos de feedback. "Vejo muitas pessoas muito bem preparadas para a entrevista e para o primeiro mês de trabalho, mas depois não tanto para o segundo mês".
Xpand IT, consultora portuguesa, implementa no Novo Banco uma framework de acessibilidade digital com para antecipar Diretiva Europeia da Acessibilidade Web. Projeto estrutura processos internos, guidelines WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) e capacitação de equipas.
Xpand IT exibe carro Dakar 2026 na sede em Lisboa após co-fundador Pedro Gonçalves terminar a prova. Consultora portuguesa organizou conversa interna com CEO, piloto e navegador para partilhar experiências sobre pressão extrema e tomada de decisões rápidas. Há rumores de que usar a empresa para patrocinar esta iniciativa dos c-levels gerou algum mal estar interno.
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