O processo de recrutamento é caracterizado por uma estrutura multi-etapas, centrada predominantemente na realização de um desafio técnico prático realizado de forma autónoma. Esta fase é descrita como decisiva para o sucesso da candidatura, exigindo um investimento de tempo considerável que pode variar entre algumas horas e vários dias. As entrevistas subsequentes focam-se na revisão deste desafio, em conceitos técnicos fundamentais e no percurso do candidato, sendo geralmente conduzidas num ambiente tranquilo e acessível pelas equipas de recrutamento e líderes técnicos.

Contudo, as experiências divergem significativamente na fase final do processo, particularmente na interação com a gestão de topo. Enquanto candidatos a funções de engenharia relatam um processo fluido e com feedback constante, perfis de design apontam críticas severas à postura do CEO, descrevendo comportamentos de micromanagement e interações desagradáveis. Existe ainda alguma contestação quanto à exigência de desafios técnicos complexos antes de qualquer contacto humano inicial, o que é interpretado por alguns candidatos como um investimento de tempo desproporcional.