O processo de recrutamento é geralmente estruturado em duas ou três etapas, iniciando-se com uma conversa exploratória com os RH, seguida de avaliações técnicas que incluem desafios de código ou exercícios para realizar em casa. A dificuldade é considerada baixa, focando-se em conceitos base de engenharia, SQL e programação orientada a objetos. Embora muitos candidatos descrevam um ambiente inicial descontraído e organizado, a experiência torna-se polarizada nas fases finais, variando entre um acompanhamento profissional e relatos de interações menos positivas.

Recentemente, surgiram críticas severas quanto à postura de alguns gestores em entrevistas técnicas, descrita por vezes como arrogante ou depreciativa perante hesitações dos candidatos. A comunicação revela-se inconsistente: enquanto o processo pode ser rápido para alguns, outros apontam atrasos significativos no feedback, desmarcações frequentes e propostas salariais muito abaixo das expectativas iniciais. O desafio técnico é visto como acessível, embora trabalhoso, servindo como o principal filtro para a progressão no processo.