LTPlabs: últimas atualizações no mercado IT 

LTPlabs, consultora portuguesa de IA, alerta que artigo 4.º do AI Act obriga empresas a ter inventário de sistemas IA e formação com demonstração prática, não apenas folha de presenças. Versões gratuitas de ferramentas IA não garantem que informação sensível não é usada para treinar modelos.

LTPlabs alerta que empresas portuguesas enfrentam shadow AI: trabalhadores usam ChatGPT e Copilot sem controlo. Artigo 4.º do AI Act obriga desde fevereiro de 2025 a promover literacia em IA. Risco: dados sensíveis partilhados com LLMs externos e workslop, trabalho com erros que parece correto à 1ª vista.

LTPlabs, startup portuguesa fundada em 2014, usa matemática e IA para apoiar decisões de gestão. Tem 150 colaboradores e fatura 12M€, maioritariamente fora de PT. O fundador afirma que gestores experientes raramente batem os modelos matemáticos da empresa, mas mostra-se cético sobre IA substituir diretores.

LTPlabs defende que empresas portuguesas erram ao implementar IA sem identificar problemas reais. Luís Carvalho critica organizações que definem "implementar IA" como objetivo antes de perceber onde perdem tempo e dinheiro. Automatizar processos ineficientes apenas torna erros mais caros e rápidos.

LTPlabs defende que a IA só cria valor quando melhora decisões empresariais concretas. Daniel Pereira, Partner da consultora, critica empresas que fazem pilotos isolados sem ligação aos processos de gestão. Destaca aplicações em planeamento, produção, stocks e pricing como áreas de maior impacto na indústria portuguesa.

LTPlabs debate mudança no papel de UX/UI designers com IA: desenhar interfaces já não basta. Foco passa para criar confiança e transparência entre utilizadores e sistemas inteligentes. Desafio atual é explicar decisões da IA, gerir expectativas e dar controlo ao utilizador quando algo falha.

Cegid e LTPlabs defendem que IA elimina tarefas repetitivas no backoffice: processamento de faturas atinge +90% de automação, encerramentos financeiros reduzem de semanas para dias, e ciclos procure-to-pay cortam 60-80% do tempo. RH ganha 30-40% de capacidade.