LIVEInstituto Superior Técnico no mercado IT português

Instituto Superior Técnico desenvolve com OLI tampo de sanita sensorizado que recolhe dados de saúde dos utilizadores. Empresa de Aveiro tem 600 trabalhadores e criou o duplo botão de descarga, hoje padrão mundial. António Ricardo Oliveira, administrador da empresa, quer posicionar a OLI no mercado espacial nos próximos 5 anos. “A OLI teria muita dificuldade em desenvolver as soluções que desenvolve no tempo em que desenvolve sem o apoio dos quadros da universidade, das competências da universidade, dos meios laboratoriais da universidade”.

IST arquiva processo de assédio laboral contra professor catedrático apesar da Inspecção-Geral da Educação e Ciência propor repreensão escrita. Rogério Colaço, presidente do IST, ignorou recomendação após queixa de 8 docentes há 18 meses e impôs silêncio aos denunciantes. Decisão levanta questões sobre ambiente de trabalho na instituição.

IST abre processo disciplinar contra professor que denunciou colega por assédio moral. Paulo Peças, coordenador de área científica, é um dos 8 docentes que em fevereiro de 2025 denunciaram o catedrático Paulo Martins. Paulo Peças leu a denúncia em reunião com 4 colegas e tornou-se alvo de participação por difamação.

Longa entrevista onde Paulo Dimas, antigo VP de inovação da Unbabel, agora CEO do Center for Responsible AI, tenta defender o modelo Amália. Contudo, o que fica da entrevista é esta pergunta: "Se o Amália de base é instável, requer tanta afinação e tem esta barreira de conhecimento, como é que uma pequena ou média empresa (PME) portuguesa o pode usar de forma prática hoje? Resposta: A forma mais inteligente de usar o Amália nas empresas é através de uma arquitetura híbrida. As PME podem e devem usar modelos globais maiores e mais avançados para as tarefas pesadas de raciocínio, planeamento ou estruturação de dados". Basicamente o modelo é inutilizável pelas PMEs.

IST vê ex-presidente Arlindo Oliveira defender investimento de 5M€ no modelo de IA português Amália, apesar das limitações. Justifica que formar dezenas de especialistas em configuração e treino de modelos vale mais que o custo e evita fuga de cérebros para norte da Europa e EUA. Resta saber se a fuga não vai acabar por existir na mesma após abrandamento do desenvolvimento do modelo.

Arlindo Oliveira, figura central do IST e do comité da Agenda Nacional de IA, critica Estado português: "não existe" plano integrado para IA na administração pública. Projecto Amália já funciona em serviços públicos mas sem visão estratégica global. 1/2

Alerta ainda que +50% dos formados do Técnico em IA emigram devido a salários baixos e excesso de burocracia. Estado faz "péssimo trabalho a reduzir burocracia" enquanto outros países atraem talento português com melhores condições. Defende ainda voltar aos exames em papel. 2/2